Работа по гороскопу и важность корпоратива: 10 интересных фактов о сотрудниках и руководителях в России

25 мая 2023 13:07

Фото - © Pixabay

Каждый сотрудник хотя бы раз в жизни был недоволен руководителем, испытывал недостаток мотивации или упадок продуктивности. Компания iConText Group провела исследование среди 2 тысяч работников и работодателей и выяснила неожиданные факты. О самых интересных из них читайте в материале РИАМО.

Россияне предпочитают свободу, но нуждаются в контроле руководства

Фото - © Adobe Stock

Оказывается, 55% сотрудников не считают, что нуждаются в постоянном контроле. При этом они предпочли бы иногда ощущать поддержку или получать небольшую помощь со стороны руководства. А вот 22% респондентов вовсе желают полной свободы.

Хорошо ли такая демократичная модель управления скажется на эффективности работы? 21% работников так не думают и хотят получать четкие указания в отношении своих задач и обязанностей, а 2% и вовсе стремятся к полному контролю со стороны начальства. Возможно, так они хотят избежать ошибок в рабочих процессах, полагаясь на опыт старших коллег.

Работа по знаку зодиака: как астрология влияет на карьеру

Фото - © Nastya Dulhiier/Unsplash.com

Возрастающая в последние годы популярность астрологии до такой степени влияет на мировосприятие, что значительная часть соискателей почти безоглядно верит астрологическим прогнозам. Такие люди готовы отказаться от собеседований даже для устройства на работу своей мечты, если узнают, что звезды не на их стороне. Например, 23% опрошенных сотрудников ответили, что не стали бы назначать встречу с будущим руководством в дни ретроградного Меркурия. Еще 20% учитывают движение планет, но все же идут на интервью.

Главы компаний и подразделений также ориентируются на различные стереотипы. Так, 16% руководителей уточняют, к какому знаку зодиака относится соискатель.

Корпоратив – самый популярный в России способ стимуляции сотрудников

Фото - © Николай Корешков/РИАМО

37% руководителей отдают предпочтение корпоративам, когда речь идет о развитии HR-бренда компании. 26% считают, что стимулировать сотрудников можно, предоставляя возможности обучения, а 14% делают это, отправляя на курсы повышения квалификации. Если же ценный сотрудник решит уйти из компании, то 40% работодателей считают, что единственный способ удержать его – повысить зарплату. При этом 29% работодателей ответили, что не станут спешить с повышением, а для начала предложат профильное обучение. И только 14% согласятся с кадровой потерей.

Со своей стороны сотрудники готовы изменить свои намерения, если им предложат более лояльные условия. Так, 65% готовы остаться в компании, если им повысят зарплату, и 15% согласятся, если им гарантируют карьерный рост.

Развитие бренда компании

Фото - © Пресс-служба министерства имущественных отношений Московской области

В рамках исследования iConText Group выяснилось, что 74% руководителей считают брендинг неотъемлемой частью имиджа компании и осознают его важность для привлечения и удержания клиентов и сотрудников. А 67% респондентов имеют в компании собственный отдел маркетинга, который занимается развитием бренда.

«Наличие отдела маркетинга в компании – идеальный вариант. Люди, которые работают внутри, больше погружены в процессы, знают, чем организация живет и что происходит в других департаментах. Ими проще управлять, удобнее ставить задачи, отслеживать результаты и вообще в целом понимать, чем занимается команда», – комментирует Юлия Шелыгина, директор по маркетинговым коммуникациям iConText Group.

Интересно, что 81% опрошенных сотрудников видят необходимость в продвижении бренда для компаний. Это говорит о том, что они понимают важность имиджа организации для развития бизнеса и хотели бы быть частью хорошего и развитого бренда.

Для большинства россиян зарплата важнее, чем бренд

Фото - © Pxhere

Но все же выбор между хорошим брендом и высокой зарплатой 77% опрошенных сотрудников сделают в пользу второго варианта. А вот 23% респондентов предпочли бы работу в известной компании, но с меньшим окладом. Вывод один: у каждого человека есть личные мотивы, но и бренд, и заработная плата играют роль при выборе работодателя.

Привлечение экспертов в команду

Фото - © Pxhere

60% руководителей работают над развитием HR-бренда компании, потому что он помогает привлечь профессиональных экспертов в команду. Новое поколение работников не готово рассматривать работу только как способ получения материального вознаграждения: им также важны офис, корпоративная культура, наличие обучения, возможность развития и многое другое. Привлечь таких сотрудников в организацию помогает, например, прозрачная система рейтингов или большое количество отзывов.

«В компанию с развитым HR-брендом попадает большее количество людей, склонных к развитию, обучению и внедрению инноваций. В конечном счете это приводит к повышению качества решения бизнес-задач компании, притоку новых клиентов и повышению общего уровня экспертизы», – комментирует Назира Опарина, вице-президент по развитию iConText Group.

Что самое важное при приеме на работу для работодателя

В рамках исследования iConText Group стало известно, на что обращают внимание работодатели перед тем, как принять соискателя в команду. Для 45% из них ключевой фактор – это хард-скиллы, то есть профессиональные навыки и знания кандидата. А вот для 23% не менее важны рекомендации от предыдущих компаний, в которых работали сотрудники.

Россияне ищут работу со здоровой атмосферой и адекватным руководством

39% сотрудников поделились, что при выборе работы в первую очередь смотрят на адекватность руководителя. Вероятно, ранее они сталкивались с конфликтами на работе и для них крайне важна здоровая атмосфера в коллективе. Но для половины опрошенных уровень заработной платы по-прежнему остается ключевым фактором при выборе компании. Интересно, что соцпакет интересует лишь 1% респондентов.

Зависит ли решение о трудоустройстве от пола и возраста

Обращают ли работодатели внимание на пол и возраст соискателей? Да, 33% из них заявили, что эти факторы имеют значение, а вот для 31% это не принципиально. Кстати, 10% респондентов учитывают личные характеристики кандидатов, опираясь на уже сформированную команду, чтобы обеспечить комфорт для всех ее участников.

Востребованных специалистов переманивают конкуренты

Рынок – это постоянная борьба за кадры. 36% опрошенных руководителей подтвердили, что переманивали сотрудников у конкурентов, а вот 14% посчитали такой подход неэтичным. При этом 35% сотрудников честно признались, что получали предложения о работе от компаний-конкурентов, а 16% не сталкивались с этим, но были бы не против перейти на работу в более перспективную компанию.