Удаленка в ИТ стала привилегией: какие специалисты еще могут не ходить в офис
Удаленная работа перестает быть нормой даже в ИТ, где этот формат традиционно был распространен больше всего. Компании чаще возвращают сотрудников в офис или переводят их на гибридный график, а полностью дистанционный формат все чаще становится инструментом удержания наиболее востребованных специалистов, сообщил РИАМО заместитель генерального директора LANSOFT Дмитрий Пилипенко.
Удаленка в ИТ превращается в привилегию сильных специалистов
По словам эксперта, ИТ-отрасль дольше других сохраняет дистанционный формат благодаря дефициту квалифицированных кадров, однако и здесь доля удаленной работы устойчиво сокращается.
«Компании возвращают людей в офис или переводят на гибрид, и ИТ, хотя и сопротивляется этому дольше других за счет дефицита кадров, движется в ту же сторону», — сказал Пилипенко.
Причины связаны не только с желанием руководителей контролировать сотрудников. Для компаний все важнее становятся информационная безопасность, скорость коммуникаций и сохранение командной культуры. Особенно это актуально для финансового сектора и госсектора, где работа с чувствительными данными может напрямую ограничивать возможность полной удаленки.
Но, по словам эксперта, главное изменение произошло в самом отношении бизнеса к дистанционной работе: из массовой нормы она постепенно превращается в инструмент точечного удержания сотрудников.
Разработчики и ИИ-инженеры получили главный бонус
Дольше всего возможность работать из дома сохраняется у специалистов, чей результат легко оценить независимо от места работы. В первую очередь речь идет о разработчиках, инженерах по искусственному интеллекту и машинному обучению, DevOps-специалистах, аналитиках данных и тестировщиках.
«Их ценят именно за способность работать автономно, без постоянного контроля, поэтому им готовы предлагать гибкость как аргумент», — отметил Пилипенко.
А вот сотрудникам, чья работа требует постоянного взаимодействия с коллегами или клиентами, приходится чаще возвращаться в офис. Это касается части менеджеров, специалистов по продажам, маркетологов и PR-менеджеров.
Особенно заметно меняется отношение к начинающим сотрудникам. Им компании чаще предлагают офисный или гибридный формат, поскольку новичкам необходимы наставничество, погружение в рабочие процессы и более тесное взаимодействие с командой.
Таким образом, на рынке складывается следующая ситуация: чем выше квалификация и самостоятельность ИТ-специалиста, тем больше у него шансов сохранить удаленную работу.
Почему бизнес не откажется от удаленки полностью
Полностью дистанционный формат при этом никуда не исчезнет. Для работодателей он остается способом экономить на найме и расширять географию поиска сотрудников.
«Крепкого специалиста среднего уровня можно нанять в регионе и держать удаленно, так как это попросту дешевле, чем нанимать такого же кандидата в московский офис», — пояснил эксперт.
Кроме того, удаленная работа позволяет компаниям привлекать редких специалистов, которых может не оказаться в городе присутствия. Для особенно ценных кадров гибкий формат становится способом конкурировать за сотрудника: если не предложить ему удаленку, компания рискует просто не получить такого специалиста.
Однако для ряда профессий дистанционный формат остается проблемным. Помимо требований информационной безопасности, значение имеет специфика работы: сотрудникам, которым необходим постоянный контроль или непосредственное общение с клиентами, присутствовать в офисе проще.
Гибрид вместо полной удаленки: что ждет рынок труда
В итоге главным компромиссом для работодателей и сотрудников становится гибридный формат. Он позволяет компаниям сохранить управляемость и командное взаимодействие, а специалистам — часть преимуществ удаленной работы.
«Магистральный сценарий, к которому пришло большинство, — это гибрид. Он стал той золотой серединой, которая сочетает гибкость для сотрудника и управляемость для компании», — заключил Пилипенко.
Подписывайтесь на канал РИАМО в МАКС.