Выпускники «Сенежа» из Подмосковья показали проекты по повышению эффективности команд

Выпускники первого потока «Школы тренеров команд» завершили обучение в мастерской управления «Сенеж» президентской платформы «Россия — страна возможностей». На финальном модуле программы они защитили дипломные проекты, которые лягут в основу портфеля практик мастерской по работе с командами самого разного уровня. В их числе шесть участников из Московской области. Об этом сообщают организаторы мероприятия.

Участники «Школы тренеров команд» «Сенежа» — действующие тренеры, коучи и менторы. Позади у них — три очных образовательных модуля с погружением в теорию командного управления и огромный практический опыт. Больше 6 месяцев слушатели оттачивали тренерское мастерство на мероприятиях платформы и в ходе командировок. Свой профессионализм выпускники «Сенежа» показали и на дипломной защите перед лицом наставников программы и участников второго потока «Школы». Теперь участники первого потока готовы сопровождать проекты всероссийского и даже международного уровня.

«Школа тренеров команд», действительно, уникальная программа, — с глубокой теоретической базой и сильным практическим блоком. Уже в ходе обучения участники проходили стажировки на программах мастерской управления, и некоторые участники стали частью нашей команды — двоих слушателей мы пригласили на работу в «Сенеж». Особенность программы — в ее универсальности. Мы готовим тренеров, которые могут сопровождать мероприятия различной тематики и масштаба, где требуется командообразование, командная диагностика и модерационная поддержка. Востребованность в профессионалах такого рода огромная, что подтвердил и большой конкурс на второй поток «Школы», 700 заявок и 7 человек на место», — сказал первый проректор мастерской управления «Сенеж» президентской платформы «Россия — страна возможностей» Сергей Бочаров.

Московскую область на защите дипломных проектов в «Школе тренеров команд» мастерской управления «Сенеж» президентской платформы «Россия — страна возможностей» представили:

• Эксперт по надзору и контролю за организациями, осуществляющими образовательную деятельность Федеральной службы по надзору в сфере образования и науки (Рособрнадзор) Нина Воробьева (проект «Копилка ценностей»)
• Руководитель проектов в коммуникационном агентстве «ДБО» Татьяна Гуськова из Долгопрудного (проект «Герои нашего времени: Сила команды»)
• Тренер Светлана Колесова («Копилка ценностей»)
• Екатерина Пикулина из Протвино («Путь Ермака»)
• Индивидуальный предприниматель Ирина Тарабрина (проект «Формула сплоченности: создание результативных команд»)
• Практикующий бизнес-тренер, модератор, победитель конкурса «Лидеры России» президентской платформы «Россия — страна возможностей» Александр Шепилов (проект «Акселератор команд»)

Образовательная программа «Копилка ценностей» призвана помочь управленческим командам администраций регионов повысить эффективность взаимодействия и в целом качество работы через ориентир на корпоративные ценности.

Образовательная программа продолжительностью до одного года ориентирована на действующих сотрудников, а также кадровый резерв администраций субъектов. Всего в команде предполагается до 20 участников.

Дорожная карта образовательной программы включает множество этапов, важных для создания и развития команд. Среди них опросы и тестирование участников обучения, выявление общих корпоративных ценностей, их транслирование на других членов коллектива через так называемых агентов влияния.

Результатом программы станет создание набора корпоративных ценностей, определяющих культуру и характер самой организации и служащих условием для совместного эффективного труда. Такие ценностные скрепы связаны с духом организации и являются основой для принятий решений и работы.

Тренинг-игра «Герои нашего времени: Сила команды» нацелена на лидеров молодежных организаций, а также молодые команды студенческих сообществ и молодежных организаций.

В основе тренинга — изучение и применение командных ролей по Реймонду Белбину. Участники учатся грамотно распределять и применять роли для повышения эффективности команд на разных этапах формирования и развития команды.

Деловая игра «Путь Ермака» разработана на основе исторического контекста Руси XVI и помогает развивать навыки взаимодействия через совместную работу, партнерство и постановку командных целей. Деловая игра продолжительностью 4 часа может применяться в работе с управленческими командами различной численности — от 9 до 81 человек.

«Игра актуализирует традиционные духовно нравственные ценности нашей страны, погружает в тему командного лидерства, развивает навык взаимодействия через совместную работу, партнерство и постановку командных целей. Внутри игры существует три страты — страта Ермака, страта Царский двор и страта Строгановых. И задача участников заключается в создании триединства. По мере прохождения раундов, игроки должны прийти к пониманию, что только объединив усилия, можно достичь самых высоких целей, и что для победы важно отбрасывать личное ради общего», — рассказала выпускница «Школы тренеров команд» из Московской области Екатерина Пикулина.

Целевой аудиторией проекта являются участники образовательных программ мастерской управления «Сенеж» тренинг-интенсива с деловой игрой и креативной сессией «Формула сплоченности: создание результативных команд»

Тренинг продолжительностью от 1 до 3 дней может применяться в работе с группами разной численности — от 10 до 300 человек. Он предполагает несколько этапов: от знакомства и диагностики сплоченности до совместной эффективной работы над масштабными задачами. Один из ярких элементов тренинга — игра-путешествие за традиционными российскими духовно-нравственными ценностями «Путь к стране Единства», в ходе которой участники приходят к пониманию ценности сообщества и желанию быть его частью.

Программа образовательного мероприятия «Акселератор команд» может использоваться как самостоятельный продукт с уникальной концепцией, так и в качестве содержательного элемента различных мероприятий по командообразованию. Модульная структура позволяет адаптировать ее под конкретные нужды, выделяя отдельные блоки для проведения специализированных тренингов. Этот инструмент эффективно трансформирует развлекательные активности в действенный катализатор развития команды.

Программа ориентирована на команды, стремящиеся повысить эффективность взаимодействия, и предполагает несколько этапов — онлайн-диагностику, трехдневный практический блок и посттренинговое сопровождение на протяжении трех месяцев.

Одновременно с завершением первого потока «Школы» в «Сенеже» стартовал второй поток, при этом встреча выпускников с новичками в рамках аттестации помогла участникам школы второго набора проникнуться командным духом.

«Школа тренеров команд» стартовала в сентябре прошлого года и объединила участников из 25 городов России. Это практикующие бизнес-тренеры и менторы, спортивные тренеры и предприниматели, организаторы мероприятий, специалисты управления персоналом и группами волонтеров. В процессе стажировок они сопровождали конкурс «Флагманы образования», «Сенежный слет», программы «Маяки Победы», «Школа муниципальных команд», управленческий форум «Россия — время команд», выезжали в командировки в Донбасс и Новороссию, где развивали эффективность управленческих команд. Также в рамках «Лаборатории идей Школы тренеров команд «Сенеж для Сенежа» они предложили форматы усиления существующих образовательных программ мастерской.

Ранее губернатор Подмосковья Андрей Воробьев заявил, что важно убедиться, что в Московской области достаточно учителей, которые способны дать детям образование высокого уровня.

«Каждый министр, <…> социальная сфера должны быть убеждены, что наши врачи, учителя в наличии, что готовы принять детей и дать соответствующее образование. Высокого качества образование», — сказал Воробьев.