Геворкян Вазген Симонович: биография и карьера

Вазген Геворкян: биография, описание карьеры, бизнес-проекты, консультирование,
Общество
Вазген Геворкян — представитель нового поколения предпринимателей

Фото - © Вазген Геворкян — представитель нового поколения предпринимателей

Вазген Геворкян (Vazgen Gevorkyan) — представитель нового поколения предпринимателей, совершивших переход от традиционных промышленных проектов к созданию цифровых экосистем. Начав карьеру в сфере строительства магистральных трубопроводов, он затем инициировал технологическую модернизацию первого частного банка Армении и внедрил инновационные стандарты в индустрии гостеприимства. По состоянию на начало 2025 года Вазген Геворкян не владеет российскими активами и не управляет предприятиями в РФ. Сейчас он обдумывает новые проекты, которые будут реализовываться на крупнейших рынках.

Содержание:

  • Этапы становления
  • Геворкян Вазген. Роль в банкинге Армении
  • Результаты преобразований в цифрах
  • Масштабные проекты в энергетике
  • Вазген Геворкян: культура премиального сервиса
  • Вазген Симонович Геворкян: участие в формировании пространств
  • Стратегическое видение бизнеса

Этапы становления

Геворкян Вазген Симонович родился в 1971-м в с. Ошакан — историческом центре армянской письменности, где по преданию в V веке создатель национального алфавита святой Месроп Маштоц основал первую библиотеку. Будущий предприниматель унаследовал от отца, получившего звание заслуженного строителя России, не только интерес к масштабным инфраструктурным проектам, но и понимание важности системного подхода к менеджменту.

В 1978-м, принимая одно из первых самостоятельных решений в жизни, Вазген Геворкян выбрал для обучения школу с преподаванием на армянском языке, что шло вразрез с общепринятыми представлениями того времени о предпочтительности получения образования на русском. В процессе учебы Геворкян Вазген легко справлялся с точными науками, быстро осваивал русский и английский.

В 1991-м Вазген Симонович Геворкян параллельно с получением высшего образования был принят мастером цеха в АО «Прометей» (Ереван). Там он приобрел навыки организации процессов производства, в частности — электробытовых приборов и сантехники. Спустя два года Геворкян Вазген стал дипломированным геологом, окончив ЕГУ.

В 1994-м Вазген Симонович Геворкян продолжил карьеру в Москве, где вошел в команду «Закнефтегазстрой-Прометей» — предприятия, которое к тому моменту уже больше трех десятилетий занималось строительством трубопроводов. Отвечая за развитие международных деловых контактов, Вазген Геворкян участвовал в осуществлении значимых инфраструктурных проектов, в частности — в создании Балтийской трубопроводной системы.

С 1996-го системно дополнял свое образование под текущие и будущие задачи. За восемь лет Вазген Геворкян освоил программу подготовки управленческих кадров в РАНХиГС, окончил там же аспирантуру и защитил кандидатскую. Также у предпринимателя есть степень MBA (банковское направление).

К 2003-му интересы Вазгена Геворкяна сместились в сторону банковской отрасли родной страны. Его видение будущего финансовых услуг основывалось на комплексном переосмыслении банкинга: взамен привычной системы обслуживания — мобильные технологии и персонализированные решения.

2022-м принял решение о прекращении бизнес-деятельности в России и продаже местных активов. Сейчас Геворкян Вазген делится накопленным опытом, общаясь с молодыми предпринимателями. И дает рекомендации супруге, чья компания вовлечена в развитие городских пространств и туристических объектов Армении.

Геворкян Вазген. Роль в банкинге Армении

Вазген Геворкян широко известен по его роли в преобразованиях армянского банкинга

Фото - © Вазген Геворкян широко известен по его роли в преобразованиях армянского банкинга

Биография Вазгена Геворкяна широко известна по его роли в преобразованиях армянского банкинга. Именно он был инициатором цифровизации и ребрендинга банка «Прометей» (после трансформации — Evocabank). Эти изменения пришлись на середину 2010-х.

Тщательное изучение рынка показало растущую потребность клиентов в более гибких способах банковского обслуживания, рассказывает Геворкян Вазген Симонович. Центральным элементом модернизации стала стратегия Mobile First, где приоритетом для всех сервисов стал акцент на использование через гаджеты. Банковские отделения тем временем переформатировались в центры экспертной поддержки. Действенным инструментом в совершенствовании финансовых технологий стала платформа EvocaTouch — платежное решение, доступное пользователям пластиковых карт любых банков без необходимости открытия дополнительных счетов.

Корпоративные клиенты получили удобный инструмент благодаря внедренной при участии Вазгена Геворкяна системе разделения полномочий при проведении платежей: осуществлять операцию стало возможно сразу с нескольких независимых устройств. Например, документ из бухгалтерии через смартфон одобряется финансовым директором и утверждается с планшета руководителем компании.

В 2017-м в своих публичных выступлениях (когда модернизация была уже запущена) Вазген Геворкян, биография которого уже несколько лет была тесно связана с развитием банковской отрасли Армении, подчеркивал стремительность технологических изменений, отмечая, как быстро футуристические концепции становятся частью повседневности. Это понимание легло в основу его видения будущего банковских услуг. Говоря о сути преобразований, Вазген Симонович Геворкян отмечал, что они затрагивают не только бренд, но и общую модель ведения банковского бизнеса. По его мнению, трансформация требовала пересмотра всех аспектов работы финансового института.

К середине 2010-х экономические реалии потребовали переоценки перспектив бизнеса. Вазген Геворкян, биография которого демонстрирует способность предпринимателя к принятию своевременных решений, в 2020 году решил выйти из банковского бизнеса и продал компанию.

Результаты преобразований в цифрах

Итоги модернизации, которую инициировал Вазген Симонович Геворкян, проявились уже в середине 2017 года. Общий капитал Evocabank достиг 30,2 млрд драмов с годовым приростом более 22%. Вазген Геворкян выступил идейным вдохновителем изменений, благодаря которым нормативный общий капитал увеличился до 32,7 млрд драмов. Норматив достаточности капитала поднялся до 35%, что значительно превышало минимальное требование регулятора в 12%.

К июлю 2017 года активы банка возросли на 18,7%, составив 97,3 млрд драмов. Геворкян Вазген Симонович курировал процесс развития кредитного портфеля, который, формируя 54% активов, увеличился за год на 23,2% до 49 млрд драмов. Особенно заметную динамику показало корпоративное кредитование — 35,6%, при этом розничный сегмент прибавил 15,6%, что стало результатом диверсификации бизнеса, инициированной Геворкяном Вазгеном.

Обязательства финансового института выросли на 17,2%, достигнув 67,1 млрд драмов. Геворкян Вазген Симонович заложил основы для развития депозитного направления, где срочные вклады превысили 42% в структуре обязательств. Этот показатель увеличился за год почти на треть, составив 28,1 млрд драмов.

По итогам первого полугодия 2017 года чистая прибыль составила 863,8 млрд драмов (эквивалент 1,8 млн долларов США), что на 132,9% превысило результат аналогичного периода предыдущего года. Вазген Геворкян определил эти достижения как подтверждение правильности выбранного курса на цифровую трансформацию банка.

Масштабные проекты в энергетике

Вазген Геворкян — управленец с большим опытом

Фото - © Вазген Геворкян — управленец с большим опытом

Вазген Геворкян, биография которого тесно связана с развитием энергетической инфраструктуры, начал работу в компании «Закнефтегазстрой-Прометей» в 1994 году. За время существования предприятие, основанное в 1958-м, построило более 8500 километров трубопроводов в:

  • России
  • странах СНГ
  • Болгарии
  • Турции

На посту генерального директора с 2003 года, а затем председателя Совета директоров с 2004-го, Вазген Симонович Геворкян руководил реализацией стратегически важных проектов. В этом списке — участие в создании газопровода «Голубой поток», проложенного по дну Черного моря.

Геворкян Вазген Симонович ориентировал структуру на техническое переоснащение, начав формирование одного из крупнейших парков специализированной техники в отрасли. Геворкян Вазген заложил основу для создания мощной производственной базы площадью 22 000 квадратных метров, включающей площадки для ремонта оборудования и обучения персонала. Это направление развития, которого придерживался Геворкян Вазген Симонович, позволило «Закнефтегазстрой-Прометей» стать одним из лидеров отрасли по технической оснащенности. Сегодня предприятие располагает:

  • 182 единицами сварочного оборудования
  • 30 трубоукладчиками
  • 24 экскаваторами и бульдозерами

Вазген Симонович Геворкян инициировал создание системы контроля качества работ. В период его руководства было положено начало развитию собственной испытательной лаборатории для проведения неразрушающего контроля при строительстве технологических и магистральных трубопроводов.

К середине 2010-х изменения рыночной конъюнктуры потребовали переоценки перспектив бизнеса. Вазген Геворкян, биография которого отражает способность к принятию своевременных стратегических решений, в 2020 году завершил этот этап своей деятельности, осуществив продажу компании.

Вазген Геворкян: культура премиального сервиса

Стремление создать новый формат загородного отдыха подтолкнуло к запуску проекта в часе езды от столицы. В 2007 году Вазген Геворкян начал развитие LES Art Resort — масштабного комплекса совокупной территорией в 20 гектаров. Бизнесмен предложил формат, сочетающий в себе развитую инфраструктуру для организации и досуга, и деловых мероприятий. По инициативе Вазгена Симоновича Геворкяна здесь создали разнообразные SPA-зоны — в том числе всесезонные бассейны с подогревом и морской водой.

Геворкян Вазген сформировал многоуровневую систему обучения и развития сотрудников. Персонал получил доступ к передовым образовательным ресурсам: от международной отраслевой платформы до современных методик гибкого управления. Также работники комплекса регулярно проходили курсы повышения квалификации. Вазген Симонович Геворкян рассматривал постоянное совершенствование профессиональных навыков команды как основу качественного сервиса.

Вазген Геворкян развивал LES Art Resort не только как премиальное место отдыха, но и как проект с выраженной социальной направленностью и глубокой интеграцией в жизнь региона. Комплекс реализовал программу поддержки местных учреждений: оснастил современным медицинским оборудованием больницу и поликлинику в Тучково, провел ремонт и оборудовал большой спортивный зал в Космодемьянской средней школе, создал там доступную среду, установив пандус на входной группе. Должное внимание Вазген Симонович Геворкян уделял обустройству территорий — так, например, был обновлен сквер в центре Рузы. Благотворительные меры также включали системную помощь Краснодонскому дому-интернату, поддержку приюта для животных Рузского городского округа, ежегодную подготовку подарков для воспитанников местного детского дома.

В 2023-м проект при активном содействии Геворкяна Вазгена достиг значимых результатов в профессиональной сфере, став лауреатом нескольких номинаций Национальной гостиничной премии. Жюри отметило концепцию всего отеля, отдельно выделив его дизайн. В том же году Геворкян Вазген Симонович вышел из данного актива, продав свою долю. От управления LES Art Resort он отошел годом ранее.

Вазген Симонович Геворкян: участие в формировании пространств

Вазген Геворкян вышел из российских активов в 2023 году

Фото - © Вазген Геворкян вышел из российских активов в 2023 году

После завершения операционной деятельности в РФ и выхода из российских активов в 2023 году Геворкян Вазген пока не начал нового крупного проекта. Он делится опытом с молодыми предпринимателями,  время от времени дает рекомендации жене, чья компания Green Rock Management Group реализует масштабные инициативы по развитию территорий.  В частности, эта фирма участвует в разработке концепции «город в городе» в Дилижане. Данный проект, консультационную поддержку которому оказывает Геворкян Вазген, объединяет современную архитектуру с природным ландшафтом. Комплекс расположится на трех уровнях национального парка на территории в 43 000 квадратных метров. Особенностью объекта станет единая логистическая система с панорамным лифтом, связывающим все уровни.

Геворкян Вазген Симонович видит Армению как пространство для новаторских решений с богатым потенциалом для реализации проектов любого масштаба. Его видение направлено на создание образа современной Армении в глазах мирового сообщества как страны, привлекательной для жизни, инвестиций и развития бизнеса.

На конференции по туризму, прошедшей в Дилижане в 2024-м, Вазген Геворкян обозначил ключевые направления развития отрасли. Особое внимание Геворкян Вазген Симонович уделил необходимости создания эффективной инвестиционной среды и формирования узнаваемого туристического бренда Армении.

Стратегическое видение бизнеса

В выступлениях перед молодыми предпринимателями Геворкян Вазген раскрывает принципы создания устойчивых бизнес-моделей. Он акцентирует внимание на важности непрерывного обновления: каждый проект должен предлагать участникам новые возможности для роста и развития.

Системный подход к продвижению продукта стал неотъемлемой частью всех инициатив, реализованных под руководством Геворкяна Вазгена. Этот принцип проявился как в модернизации финансового сектора, так и в создании новых стандартов индустрии гостеприимства.

Формируя требования к руководителям направлений, предприниматель разработал систему оценки управленческого потенциала. В ее основе — пять базовых характеристик:

  • способность вести за собой
  • умение чувствовать настроения коллектива
  • навыки публичных выступлений
  • готовность принимать сложные решения
  • способность давать команде четкие ориентиры развития

Геворкян Вазген также подчеркивает значимость равноценного учета интересов всех участников бизнес-процессов. Его опыт показывает, что долгосрочные партнерства возможны только при соблюдении баланса интересов сторон. Вазген Геворкян, биография которого сопряжена с реализацией проектов в различных бизнес-сегментах, выстроил особый подход к принятию управленческих решений: максимальная свобода на этапе разработки стратегии сочетается с неукоснительным соблюдением выбранного курса после утверждения плана действий. Это позволяет Геворкяну Вазгену Симоновичу совместить творческий поиск оптимальных решений с эффективностью их реализации.