Бизнес-психолог назвал ключевой навык руководителя в 2026 году
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNS8xMi9sb3JpLTAwNDc2MDg2OTItYmlnd3d3LmpwZw.webp)
Фото - © Валерий Лукин / Фотобанк Лори
Бизнес-психолог Георгий Санин заявил, что современным руководителям в России необходимо уметь удерживать управленческие противоречия и сочетать жесткий контроль с гибкостью, чтобы эффективно работать в условиях неопределенности, сообщает RuNews24.ru.
В последние годы российский управленческий ландшафт претерпел значительные изменения из-за внешнеполитических и экономических вызовов. Руководителям пришлось быстро адаптироваться к новым условиям, что повлияло на динамику развития менеджмента.
Санин отметил, что увольнения среди топ-менеджеров чаще происходят не из-за ошибок в стратегии, а из-за управленческого истощения. По его словам, современные реалии требуют от лидеров не только жесткости или мягкости, а умения балансировать между этими стилями.
«Мой опыт работы с собственниками и руководителями показывает, что это ложная дихотомия. Компании, которые делают ставку только на жесткость, быстро теряют инициативу сотрудников и становятся уязвимыми. В то же время чрезмерная ориентация на поддержку приводит к замедлению принятия решений и снижению эффективности», — пояснил Санин.
Эксперт подчеркнул, что в условиях турбулентности и дефицита кадров руководителям важно развивать так называемое парадоксальное лидерство. Это означает сочетание требовательности к результатам, эмпатии и умения адаптироваться к ситуации. Санин отметил, что компании, инвестировавшие в управленческую зрелость, легче проходили кризисы и быстрее восстанавливались.
Он заключил, что устойчивость бизнеса в 2026 году будет зависеть от способности руководителя сочетать разные стили управления, сохраняя этические принципы и фокус на результате.
Подписывайтесь на канал РИАМО в MAX.