Продуктовые сети замедлили экспансию ради прибыли
:focal(0.52:0.43):format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi85L2xvcmktMDA1Nzg0NjExMy1iaWd3d3dfNjZkNERFRi5qcGc.webp)
Фото - © Яков Филимонов / Фотобанк Лори
Крупные продуктовые сети России в первом полугодии 2026 года сократили капзатраты и замедлили открытие магазинов. Они сосредоточатся на прибыльности действующих точек, сообщает АБН24.
Крупнейшие продуктовые сети России в первом полугодии 2026 года сократили капитальные затраты и резко замедлили открытие новых магазинов. У ряда компаний капзатраты снизились на 46,4%, а темпы прироста сети — на 77%.
«Сокращение капитальных затрат и замедление открытий у крупных продуктовых сетей сейчас вполне осознанная стратегия. Ритейлеры стали намного жестче считать каждую новую точку. Дорогие деньги, рост расходов на персонал, логистику, оборудование и ремонт сильно изменили экономику открытия. Плюс трафик растет уже не так быстро, как несколько лет назад. В такой ситуации открывать магазин только ради прироста сети становится слишком дорого», — отметил вице-президент Союза торговых центров Павел Люлин.
Эксперт считает, что снижение ключевой ставки не вернет прежние темпы расширения сразу: сетям нужны стабильный рост продаж, понятная инфляция и более дешевые кредиты. Они продолжат развиваться, но выберут дискаунтеры, магазины у дома, компактные точки и регионы со свободной нишей. По словам Люлина, окупаемость магазина у дома должна занимать 3–4 года, а при сроке 6–7 лет выгоднее вкладываться в действующую сеть, автоматизацию, логистику или онлайн.
Подписывайтесь на канал РИАМО в МАКС.