Глава Ленинского района Кошман: 2013 год был непростым, но успешным

Ленинский район чуть больше года живет в новых границах после присоединений части его территорий к Новой Москве. Кроме того в течение 2014 года в Подмосковье должна завершиться административная реформа, которая предполагает изменения в сфере муниципального управления. О своем отношении к переменам, о том, что район смог достичь за истекший год в новых условиях, рассказал его глава Сергей Кошман.

- Сергей Николаевич, подходит к концу 2013 год. Как оцените его итоги?

- За все годы у района не было столько успехов, сколько в этом году, несмотря на то, что год выдался непростым. Прежде всего, хочу отметить развитие социальной инфраструктуры: строительство и ввод в эксплуатацию пяти детских садов и дошкольных отделений (это при том, что район стал в два раза меньше), новой школы, перинатального центра на базе видновского родильного дома. Кроме того, мы открыли два офиса врачей общей врачебной практики. Также открыли один из первых в области многофункциональных центров для получения государственных и муниципальных услуг, новую подстанцию скорой медицинской помощи. В этом году начинаем строительство участковой и инфекционной больницы. Я считаю, что это большие успехи для небольшого района, где живет примерно 90 тысяч человек. Причем все это за счет средств инвесторов – это хорошая демонстрация активной работы администрации по привлечению инвестиций на территорию района.

Лучшего воспитателя дошкольников выбрали в Ленинском районе>>

- Вы упомянули о вводе новых детских садов. Решили ли они проблему очереди в дошкольные учреждения?

- Если бы жизнь в районе стояла на месте, то мы бы решили эту проблему быстро. Но, к счастью, в Ленинском районе стабильный приток населения и хорошая рождаемость – это говорит о том, что людям нравится здесь жить. То есть, мы-то строим детсады, и строим много, но количество жителей растет. При этом, за этот год нам удалось сократить очередь детей возраста от трех до семи лет в три раза (с 1584 детей до 454). В следующем году мы планируем ввести в эксплуатацию два детских сада, кроме того, шесть дошкольных учреждений реконструируем с увеличением численности воспитанников. Кроме того, в 2014 году мы начинаем строительство семи детских садов, которые уже через год сдадим в эксплуатацию. Одним словом, районная власть остро чувствует импульсы, которые задает губернатор Московской области Андрей Воробьев, мы максимально оперативно отзываемся на них и мобилизуем своих управленцев, чтобы задачи, которые ставятся региональной властью, выполнялись.

- Вы перечислили социальные объекты. А то, что касается бизнес - сферы, развития инфраструктуры - здесь как обстоят дела?

- Мы заканчиваем работы по районной тепловой станции. Сравните, раньше она "выдавала" 160 гк, после модернизации будет - 240 гк. В общей сложности, привлеченные инвестиции составят около 1 миллиарда рублей. Мы планируем открыть огромный торговый центр "Лужайка" в сельском поселении Булатниковское, который сравним по торговым площадям с такими мега-центрами, как "Крокус Сити Молл", "Вегас".

Кроме того, до конца года откроются несколько офисных центров. Несомненно, что это будет увеличивать налоговые поступления. Хочу подчеркнуть, что весь комплекс социальных и бизнес объектов позволил привлечь в район инвестиций почти на 6 миллиардов рублей в этом году. И мы предполагаем, что далее эта цифра будет расти.

Крупнейший в Восточной Европе манеж откроется в Ленинском районе>>

- В регионе активно обсуждается административная реформа. Каков Ваш взгляд на эти преобразования и как эта реформа может быть применима к Ленинскому району?

- По моему мнению, требования и губернатора, и правительства в этом направлении – своевременные и необходимые. Сейчас, как никогда, региону необходима консолидация совместных усилий, оптимизация расходов. Наверное, возможным и полезным было бы соединение администраций Ленинского района и его центра – Видного с учетом того, что функционал администрации района и города во многом пересекается. Что касается остальных поселений (у нас после передаче Москве половины территории в составе района осталось семь поселений) - все они самодостаточные, не дотационные, там все гармонично.

- Сейчас зима и это непростое время для коммунального хозяйства города - бывает гололедица, ледяные дожди. Как район готов к таким испытаниям?

- Еще в 2010 году мы столкнулись с ледяным дождем, и тогда нам удалось в течение трех дней "подняться на ноги", мы не разморозили ни одного дома. Это была непростая задача – мобилизовать все силы, людей, на то, чтобы не разморозить жилой фонд, а у нас его много – порядка 800 многоквартирных домов, не говоря уже про частный сектор. Мы тогда сделали выводы для себя и в данный момент крепче и технически, и технологически. Ввод новой станции в этом году способствует усилению нашей энергетической мощности.

Более того, среди наших преимуществ то, что основная районная управляющая компания занимает одно из первых мест в областном рейтинге, наши электросети в муниципальной собственности, а не частные, и жизнь показывает, что в таком случае сети работают более эффективно. В этом году мы максимально мобилизовали усилия, мы хотим, чтобы зимний период для наших жителей был хорошим - чтобы были убраны улицы, расчищены тротуары.

Конкурс на лучшее новогоднее украшение проводят в Ленинском районе>>

- Приближаются новогодние праздники. Что бы вы пожелали жителям района?

- Очень бы хотелось, чтобы каждый житель Ленинского района в новом году почувствовал то, что у нас есть все шансы жить лучше. Потому что мы развиваем территории, у нас есть хорошие предпосылки для экономического роста, у нас есть очень светлые головы - трудолюбивые люди, заботливые специалисты социальных служб – одним словом, у нас есть общество, которое может быть благополучным. Со своей стороны мы сделаем все, чтобы реализовать эти возможности.

Новый год в усадьбах Подмосковья: 7 самых интересных программ>>