Глава Большой Балашихи Евгений Жирков: «Мы вернули доверие к власти»

Глава Большой Балашихи, которая недавно объединилась с Железнодорожным, Евгений Жирков руководит самым густонаселенным городским округом Подмосковья с 2014 года и уже добился заметных результатов. В 2015 году в Балашихе заменили асфальт на муниципальных автодорогах, начали масштабную работу по благоустройству города и ремонту домов. Кроме того, власть стала более доступной – сегодня о своих проблемах балашихинцы могут написать на личную почту градоначальника. В нашем интервью Жирков рассказал о дальнейших планах развития объединенной территории.

Жирков возглавил рейтинг глав районов и городов области за II квартал 2015 г>>

- Евгений Иванович, какой вы видите Балашиху сегодня? Какая она для вас?

- Мне что территория Балашихи, что территория Железнодорожного хорошо знакома. Объединенная Балашиха - это город, который меня взрастил. Я работал здесь. Я строил Балашиху, Реутов, Железнодорожный, когда это был единый район. Для меня ничего не изменилось. Город родной.

- Сегодня в тренде - открытость власти. Какие меры принимаются в Балашихе, чтобы работа с жалобами жителей была результативной?

- Балашиха здесь выглядит не лучшим образом: с января 2015 года по 10 октября мы получили свыше 3 тысяч жалоб. В основном, это ЖКХ и обманутые дольщики. А раньше были жалобы на дороги. Как только работы начались, жители стали спрашивать "А когда у нас?". Начиная с августа прошлого года, мы провели огромную работу, чтобы убрать негатив и получить положительный эффект. Очень сложно было остановить поток недовольства, потому что недоверие к власти было огромное. Все же программы, которые мы начали реализовывать - дороги, ремонт поликлиник - накал страстей сняли. Сегодня уже видим, что жители начинают доверять власти. Прогресс есть - поток жалоб в правительство и на личную почту губернатора сократился.

Но есть еще над чем работать, пока мы все-таки на первом месте по жалобам. Есть статистика, что много жалоб поступает из новых микрорайонов. Управляющие компании скрываются от жильцов. У них если и есть сайты, то бесполезные, руководители в социальных сетях не общаются, не отвечают на вопросы. Время потребуется, чтобы вернуть доверие к власти и перенастроить работу управляющих компаний. Частично меняем руководителей, но не все справляются. Кадровый резерв не такой сильный, чтобы сказать, что через полгода снимем проблему. Привлекли к работе и Совет депутатов.

Жители Балашихи стали в 2 раза реже жаловаться на чистоту и благоустройство>>

- Расскажите, как обстоят дела со строительством социальных объектов в Балашихе. Укладываетесь в график? И какие планы на ближайший год?

- Если взять здравоохранение, то здесь все в плановом режиме. В текущем году у нас завершится ремонт трех поликлиник. Но самый главный объект - это перинатальный центр в микрорайоне Саввино города Балашихи. Великолепное учреждение получается, я совсем недавно там был. Оно уже оснащается специальным оборудованием. Запуск планируется весной следующего года.

Что касается детских садов, то здесь отставание. Однако мы нашли общий язык с подрядчиками, и сегодня работа усилена. Нет сомнений, что сдадим в срок три дошкольных учреждения, которые строятся по программе президента. Планируем до 25 декабря получить лицензии и отдать сады детям. Кроме президентской программы, у нас есть собственная программа. В этом году сдадим пять детских садов.

Кроме этого, у нас сегодня полностью готов проект реконструкции стадиона "Метеор", известного в Балашихе. Это будет совместная с Правительством Московской области программа, поэтому на нее пойдут деньги бюджета регионального и местного. Реализация проекта намечена на 2016 год.

- А как решается вопрос с ликвидацией второй смены в школах?

- По ликвидации второй смены в этом году полностью программу не выполним, но есть продвижение. Недавно у нас 35% ребят учились во вторую смену, а сегодня, с вводом в эксплуатацию школы в микрорайоне Авиаторов, мы достигли результата в 11%. В следующем году и уж точно к 2018 году полностью снимем проблему второй смены.

Ввод новых социальных объектов в Балашихе. ИНФОГРАФИКА>>

- В Балашихе большой популярностью пользуются велосипеды, но в городе фактически отсутствует инфраструктура. Будет ли это направление развиваться?

- Мы уже отчасти приступили к этой работе. В первую очередь велодвижение будем развивать в парках. Сегодня в безвозмездное пользование оформляется восемь парков. В парковых зонах создадим условия для комфортного отдыха, в том числе и велодорожки появятся. Что касается города в целом, то работа идет на территории новых микрорайонов Железнодорожного. Велодорожки проектируем там, потому что для их создания там есть возможность. Что касается возможности организовать схему велодвижения в целом по городу, то ее пока нет. Я с коллегами в Москве смотрел, как сделано: там велодорожки отчасти на тротуарах, отчасти на автомобильных дорогах. Специалисты занимаются этим вопросом, работают, мы его закладываем и в генеральный план.

- Многие жители объединенной Балашихи ездят работать в Москву. Планируется ли создание новых рабочих мест?

- Идем в нескольких направлениях. Мы - самое большое муниципальное образование в Московской области по численности населения, но территория у нас составляет всего 24,5 тысячи гектаров. Это не самый большой показатель в Московской области, и земельных участков, которые позволили бы развивать названное направление, практически нет. Принято решение поддерживать существующие бюджетообразующие предприятия: «АК «Рубин», «345 Механический завод», «Палитру», «Роквул» и ряд других. К примеру, «Криогенмаш», реализовав часть своего инвестпроекта, открыл цех, обеспечивающий рабочими местами 1,5 тысячи человек. Поддержка предприятий ведётся совместно с правительством Московской области. Приведу ещё пример. На «АК «Рубин» сейчас полным ходом идёт реконструкция, получены инвестиции, а наша задача – предоставить земельный участок. Совместно с правительством такую возможность нашли. Фирме «Роквул» для развития производства также предоставлен участок площадью 2 гектара. Всемерно поддерживаем малый и средний бизнес. Каждый понедельник я провожу личный приём предпринимателей, в ходе которого стараемся находить пути решения всех вопросов.

Ещё одно направление – поддержка уже существующих инвестиционных контрактов. В основном, розничной торговли и сферы услуг. Кроме всего этого, сейчас совместно с Министерством экономики Московской области разрабатываем проект по развитию территории рядом с МКАД, где планируем создать бизнес-центр. Используем полностью все имеющиеся возможности.

Более 40 предприятий приняли участие в ярмарке вакансий в Балашихе>>

- Идёт осенний призыв. Что сегодня делается со стороны администрации города, чтобы показать молодым людям, что они нужны родному краю?

- Сегодня к службе в вооруженных силах отношение родителей и призывников поменялось. Мало молодых людей, которые не хотят служить, уклоняются от призыва. Администрация постоянно поддерживает связь с командирами воинских частей, в которых служат балашихинцы. Стараемся не терять связи и с родителями, и с ребятами.

- Сейчас, после объединения городов, идет процесс упорядочения названий улиц на территории нового городского округа. Как он коснулся Железнодорожного и старой Балашихи?

- Все улицы остаются со своими старыми названиями, с теми, которые были раньше. Но во избежание путаницы (теперь у нас достаточно много улиц одинаково называется) территория Железнодорожного поделена на несколько микрорайонов. Остаются все старые названия микрорайонов: Кучино, Павлино, Саввино, но добавляется город Балашиха. А в старых районах Балашихи пока ничего не меняется.

Благоустройство улицы Парковая в Балашихе. ИНФОГРАФИКА>>

- А как продвигается дело со строительством шумозащитных экранов, отделяющих жилой массив Зеленовку от железнодорожных путей?

- На сегодняшний день работа остановлена. Связано это с отставками в РЖД. Мы продвигали вопрос и представили вариант проекта второй железнодорожной ветки. Экраны планировались именно в рамках программы по созданию второй ветки. Был эскиз проекта продления путей до микрорайона Авиаторов и строительства там пересадочного узла, и его одобрили. Но дело застопорилось. Сейчас новое руководство РЖД разбирается с инфраструктурой и финансами. Более четко смогу ответить позже. А что касается установки шумозащитных экранов, то проблема в принципе может быть решена и на муниципальном уровне.

- Этот год – 70-летия Победы. Какую поддержку получили ветераны Великой Отечественной войны в Балашихе?

- В первую очередь, мы работали с теми, кому необходимо было дать квартиры, отремонтировать жилье, частные дома. Мы провели много мероприятий в честь 70-летия Победы, выполнили указы президента по вручению медалей в честь Победы в Великой Отечественной войне. Кульминацией стало празднование 9 Мая в Балашихе и Железнодорожном с участием ветеранов, творческих коллективов, профессиональных артистов. И, конечно, был праздничный салют.

Двум ветеранам ВОВ выделили квартиры в новостройке в Балашихе>>

- Евгений Иванович, хочется поблагодарить вас за книгоиздательскую программу этого года. В Балашихе издано четыре книги, последняя - "Балашиха в веках" - была презентована на прошлой неделе. Есть предложения от краеведов Балашихи и Железнодорожного по изданию еще двух книг. Будет ли продолжена эта программа в 2016 году?

- Историю мы должны делать сами. То, что наши муниципальные образования объединились - это уже исторический факт. У нас есть что рассказать нашим жителям и гостям Балашихи. Конечно, будем поддерживать книгоиздание, находить новые исторические факты. Выпущенные книги очень интересные, я слышал хорошие отзывы.

Что касается Года культуры. В микрорайоне Кучино в ближайшее время состоится открытие памятника поэту серебряного века Андрею Белому, 28 октября пройдет праздник в честь открытия.

Еще предстоит поработать над строительством парков, историко-культурных центров, чтобы привлекать в Балашиху туристов.

- Вы сейчас что-нибудь читаете, есть ли настольная книга?

- Честно говоря, сейчас на это нет времени. Я уезжаю из дома в 6.30 и приезжаю в 22.30. Поэтому, как говорится, душ, кефир и на подушку. Но на новогодних каникулах с удовольствием возьмусь за книги.

Более 4 млн руб направили на поддержку социальных отраслей в Балашихе>>

- Как вы сами охарактеризуете свой стиль работы, хотите ли что-то поменять?

- Время покажет. Я думаю, что народ решит, стоит ли менять стиль моей работы. В любом деле главное - не слова, а результат. Если есть результат, значит, работа организована правильно и команда собрана хорошая. Но последнее слово за жителями.