Теория спиральной динамики: как пройти испытательный срок на новой работе
Предприниматель, наставник по бизнесу Лиана Давидян рассказала, как не провалить испытательный срок на новом рабочем месте и адаптироваться в коллективе.
Как отметила эксперт, существуют инструменты, позволяющие определить уровень развития компании и ее соответствие новому сотруднику. Так, теория спиральной динамики удобна для диагностики. Она позволяет определить у людей периоды формирования ценностей и их изменений.
Каждый уровень спирали имеет свой цветовой код. Теплые цвета, бежевый, красный, оранжевый и желтый, означают ценностные системы, в центре которых расположились индивидуализм и самовыражение. Холодными цветами, фиолетовым, синим, зеленым и бирюзовым, обозначены системы с преобладанием общественного и коллективного. В России, по мнению Давидян, большинство компаний находится на уровне фиолетовом, красном, синем и немного оранжевом. Другие же встречаются довольно редко.
«Фиолетовые» компании можно определить по лексике, в которой будут использоваться слова «семья», «коллектив», «взаимопомощь», «уважение», а редко будет проявляться агрессия. Также в такой среде мало формализованных разговоров, однако обязательно существует фигура старшего, чаще это руководитель или сотрудник, заслуживающий доверие и уважение.
В «красных» компаниях преобладают слова: «победа», «результат», «соперничество». В таких случаях бизнес делает акцент на результате и скорости, а не на процессе ради стабильности. Предприниматель рекомендовала не рассчитывать на поддержку в таких компаниях.
«Если человек попал в „красную“ компанию, то там ссылаться на правила, регламенты, принятые нормы будет не совсем корректно, так человек будет в аутсайдерах. А если вы попали в „фиолетовую“ компанию и, например, в пятницу будете приносить тортик и угощать своих сотрудников, то таким образом можно завоевать их лояльность, это будет принято на ура», — заключила эксперт в эфире радио Sputnik.