Кадровый голод в IT: можно ли заменить «сбежавших» российских айтишников на китайцев и индусов

Кадровый голод в IT: можно ли заменить «сбежавших» российских айтишников на китайцев и индусов
Акценты

Ряд российских компаний, столкнувшись с дефицитом IT-кадров, который усугубился в 2022 году, рассматривает для себя возможность брать в штат иностранцев из Индии, Китая, Израиля. По некоторым оценкам, из РФ уехало порядка 70% кандидатов, большинство из которых рассматривают исключительно удаленную работу. Но последние новости об изменении налогового законодательства в отношении уехавших россиян ставят под сомнение возможность удаленного сотрудничества в массовых масштабах. Как будет решаться кадровая проблема в IT и смогут ли зарубежные специалисты заменить российских, читайте в материале РИАМО.

Спрос на айтишников остается стабильно высоким

На начало 2023 года в России число вакансий в IT-сфере возросло на 63% по сравнению с прошлым годом и достигло 58,7 тысячи единиц, комментирует ситуацию CEO компании INPRO.digital Виталий Арбузов.

«Спрос на IT-специалистов остается стабильно высоким, при этом присутствует значительный недостаток кадров на российском рынке», – говорит он.

Набор квалифицированных IT-специалистов на международном рынке труда может стать эффективным решением проблемы недостатка кадров в России, считает эксперт. Компании могут рассматривать кандидатов из Индии, Израиля, Китая и других стран, где IT-отрасль имеет развитую инфраструктуру и большое количество специалистов.

Читайте также: Рынок труда в российском IT 2023: какие профессии востребованы и каков уровень зарплат>>

Какова средняя зарплата у IT-специалистов в разных странах

Арбузов привел сравнительную статистику по зарплатам айтишников в разных странах. Так, средняя месячная зарплата специалиста по информационным технологиям после вычета НДФЛ в пересчете на рубли в США составляет около 350 тысяч рублей, во Франции и Великобритании – 250 тысяч рублей, в Польше, Чехии, Словакии – 180 тысяч рублей, в Китае – 100 тысяч рублей. В России этот показатель также составляет 100 тысяч рублей.

Из этих данных понятно, что специалисты из Индии, Китая и Израиля еще очень сильно подумают, стоит ли ехать в РФ или все-таки постараться получить работу в стране, которая предлагает более высокую зарплату.

Читайте также: Льготы, гранты и отсрочка от армии: как государство поддерживает IT‑отрасль>>

В долгосрочной перспективе нужно рассчитывать на свои кадры

Компаниям необходимо учитывать, что прием на работу иностранных специалистов может потребовать дополнительных затрат на оформление виз, перевод документов и адаптацию к новой среде. Также стоит помнить о культурных различиях и языковых барьерах, которые могут затруднить коммуникацию и взаимодействие в команде, напоминает Арбузов.

Эксперт считает, что, помимо поиска кандидатов на международном рынке труда, компании могут использовать другие методы для привлечения и удержания российских квалифицированных кадров, такие как увеличение заработной платы, предоставление гибких условий работы, обучение и развитие сотрудников, улучшение корпоративной культуры и т.д.

«Привлечение квалифицированных IT-специалистов из других стран может помочь компаниям в России закрыть вакансии и улучшить ситуацию на рынке труда в ближайшее время. Однако на долгосрочную перспективу необходимо улучшить образовательную систему в стране, создавать условия для развития своей IT-индустрии и привлекать талантливых молодых людей в эту сферу. Решение проблемы кадрового дефицита в IT-сфере в России требует комплексного подхода и усилий со стороны государства, компаний и образовательных учреждений», – отмечает Арбузов.

Читайте также: «Стартапы вырастут следом за экономикой»: эксперты о ситуации на рынке молодых IT‑компаний>>

Качеству российских IT-специалистов могут позавидовать иностранцы

«Конечно, кандидаты из других стран, таких как Индия и Китай, могут предоставить больше возможностей и опыта, но в то же время многие специалисты из РФ также обладают высоким профессиональным уровнем, которому их иностранные коллеги могут только позавидовать. К тому же, если компании продолжат нанимать специалистов из других стран, они будут зависеть от внешних факторов, таких как перемены в законодательстве или политической ситуации в этих странах», – говорит руководитель проекта «Фабрика лидеров мнений», эксперт в цифровом мире Эмиль Ахундов.

Если говорить о качестве специалистов, то у каждой страны есть свои сильные и слабые стороны, отмечает он. В РФ есть много высококвалифицированных IT-специалистов, которые владеют различными навыками и опытом в разных областях, таких как разработка программного обеспечения, аналитика данных и кибербезопасность. Однако, замена российских специалистов индийскими и китайскими несколько повысит конкуренцию на рынке и повысит качество IT-сектора, считает эксперт.

«В целом, вопрос о замене российских IT-специалистов специалистами из Индии и Китая является актуальным для многих российских компаний. Однако компании могут также поискать методы, чтобы привлекать молодых и талантливых IT-специалистов и улучшать экосистему профессионального образования в РФ, что могло бы решить проблему дефицита IT-кадров, а также укрепить национальную IT-индустрию в целом», – высказывает свое мнение Ахундов.

Читайте также: Никогда не поздно: как водитель такси в 60 лет получил IT‑специальность>>

Сложно сравнивать уровень качества профессионалов разных стран

Привлечение специалистов из других стран может помочь российским компаниям решить некоторые проблемы с дефицитом кадров в ближайшей перспективе, считает эксперт в области информационных технологий Миртемир Анорбоев. Однако это решение может иметь и некоторые ограничения. Например, индийские или китайские специалисты могут столкнуться с языковыми и культурными барьерами, что может снизить эффективность коммуникации и сотрудничества с российскими коллегами. Кроме того, это может привести к повышению затрат на обучение и адаптацию новых сотрудников, говорит Анорбоев.

По его мнению, сравнивать качество специалистов из разных стран непросто, потому что нужно принять во внимание многие факторы – например, уровень образования, опыт работы, профессиональные навыки и т.д.

Читайте также: «Мама считала, что профессия слишком «мужская»: программистка о стереотипах в IT‑сфере>>