Офисный вопрос: каковы перспективы удаленной работы в России

Подробности о перспективах удаленной работы в России читайте в материале РИАМО.

Сбои интернета, которые в последнее время участились в России, могут привести к тому, что компании начнут ужесточать требования к сотрудникам и переводить их на гибрид с удаленной работы — об этом предупредили эксперты. Удаленный формат вряд ли будет свернут, поскольку он уже стал частью сложившейся модели рынка труда, однако сам рынок может ожидать ускорение перестройки занятости.

Как сбои интернета влияют на удаленный формат работы

Фото - © Медиасток.рф

Сбои интернета, которые в последнее время участились в России, могут привести к тому, что компании начнут ужесточать требования к сотрудникам и переводить их на гибрид с удаленной работы — такое мнение в беседе с РИАМО высказал доцент Финансового университета при правительстве Российской Федерации, юрист Кырлан Марчел.

«В подобных случаях работодатели вынуждены использовать изменение режима работы, перевод сотрудников на выполнение задач в ином формате либо оформление простоя. Поэтому для работников основной риск связан со временным снижением дохода, изменением условий труда и ростом нестабильности рабочей нагрузки», — сказал Марчел.

Он добавил, что для рынка труда в целом это означает, прежде всего, ускорение перестройки занятости. Удаленный формат вряд ли будет свернут, поскольку он уже стал частью сложившейся модели рынка.

«Формат, вероятно, утратит прежнюю безусловность: компании будут активнее переводить сотрудников на гибридный режим, усиливать требования к очному присутствию и одновременно инвестировать в резервные каналы связи и устойчивость инфраструктуры. Можно ожидать и появления новых организационных решений: распределенных команд с дублирующими способами коммуникации, гибких графиков, локальных офисов и коворкингов как точек стабильного доступа к сети», — отметил эксперт.

Насколько популярна «удаленка» у работодателей в России

Фото - © Медиасток.рф

Сегодня удаленная занятость занимает устойчивую, но уже не доминирующую позицию, говорит в беседе с РИАМО директор по продукту ИИ-платформы кадровой аналитики «КвантИнсайт» компании «Стахановец» Карина Остроносова. Согласно данным «КвантИнсайт», компании, применяющие дистанционный формат, составляют около 35%.

«При этом в большинстве таких организаций на удаленке работает не более 10% штата. Полностью удаленный режим сохранился преимущественно в крупном бизнесе и в конкретных профессиональных сферах: IT, маркетинг, продажи, бухгалтерия, HR», — рассказывает эксперт.

Старший менеджер по HR-маркетингу и PR Coleman Group Михаил Кирьянов со ссылкой на исследование компании, проведенное в конце 2025 года при участии более 100 HR-специалистов, отмечает, что доля организаций, установивших дни присутствия сотрудников в офисе (гибридный формат), составляет 69%. Из них 41% предприятий определили по четыре дня посещений в неделю, 22% — три дня, еще 22% — два дня и 15% — один день еженедельно.

При этом, по словам эксперта, у отказа работодателей от полноценной удаленной работы есть определенные причины. Так, более половины участников опроса (59%) установили лимиты пребывания персонала в офисе для сохранения корпоративной культуры и связи сотрудников с компанией, тогда как 28% таким образом контролируют эффективность и производительность.

«По моим наблюдениям в работе с клиентами, 30–35% компаний в России практикуют „удаленку“ или гибрид на постоянной основе. Особенно это выражено в IT, маркетинге, финансах и консалтинге. Крупный бизнес осторожнее внедряет эти концепции, а малый и средний проявляют гибкость и охотнее идут навстречу», — дополняет владелец проекта «HRBusiness с Уваровой», эксперт-практик в масштабировании бизнесов, управленческом и кадровом консалтинге Елена Уварова.

Какова динамика в плане вакансий с удаленной работой

Фото - © Медиасток.рф

Динамика последних 2-3 лет направлена на сокращение удаленного формата, говорит Карина Остроносова. Доля вакансий с удаленной или гибридной занятостью снизилась и сейчас составляет около 9–10% от общего числа предложений, на что влияют два основных фактора. Первый — рыночный: рынок труда сместился в сторону работодателя, количество вакансий сократилось и у бизнеса появилась возможность ужесточать требования.

«Второй — управленческий: компании прошли этап экспериментов с полной „удаленкой“ и пришли к выводу, что для большинства позиций гибридный формат с регулярным присутствием в офисе обеспечивает более высокую скорость координации и эффективность командной работы», — рассказывает собеседница РИАМО.

Сегодня рынок нащупывает баланс: чистой «удаленки» становится чуть меньше, гибрида — больше, и это рациональное решение, отмечает Елена Уварова. Бизнес хочет как сохранить гибкость, так и держать в тонусе команду. Кроме того, дополнительно сказывается дефицит кадров: работодатель вынужден предлагать более комфортные условия, иначе человек просто уйдет туда, где есть «удаленка».

С точки зрения работодателей, плюсы удаленной работы — это возможность нанимать сотрудников из любых регионов, расширяя воронку подбора, снижение затрат на аренду офисов и повышение привлекательности вакансий, говорит Карина Остроносова. Сегодня наличие удаленного формата по-прежнему является значимым аргументом для соискателей.

«Минусы для бизнеса связаны с размыванием корпоративной культуры, усложнением контроля вовлеченности и адаптации новых сотрудников, а также с замедлением коммуникаций»

Карина Остроносова

директор по продукту ИИ-платформы кадровой аналитики «КвантИнсайт» компании «Стахановец»

Для сотрудников же преимущества «удаленки» очевидны: гибкий график, отсутствие расходов и времени на дорогу, возможность выстраивать работу под личные обстоятельства. Впрочем, по словам Карины Остроносовой, есть и системные минусы — это размытие границ между работой и личной жизнью, переработки, а также рост риска профессионального выгорания. Кроме того, офисные сотрудники объективно чаще получают карьерные возможности и неформальное взаимодействие с руководством, что создает неравенство в развитии.

Что ждет вакансии с «удаленкой» в ближайшие годы

Фото - © Медиасток.рф

По мнению Карины Остроносовой, сегодня перспективы удаленной работы сводятся к закреплению гибридной модели как основного стандарта для большинства офисных и административных позиций. Полностью удаленный формат сохранится, но станет точечным — он будет применяться либо для высококвалифицированных и дефицитных специалистов, чей результат легко измерим и не требует физического присутствия, либо в компаниях, изначально построенных как распределенные команды.

«Согласно нашей оценке, доля полностью удаленных сотрудников продолжит сокращаться, однако гибкость в организации рабочего времени и возможность частичной работы вне офиса останутся устойчивым элементом корпоративных политик», — говорит собеседница РИАМО.

При отсутствии тотальных перебоев в работе сетей связи удаленная занятость продолжит существование как устойчивый формат трудовых отношений, соглашается Михаил Кирьянов. Во-первых, процессы уже успешно налажены и работают, а во-вторых, есть очевидные плюсы как для работников, так и для работодателей, которым этот формат подходит для ведения бизнеса, отмечает эксперт.

В свою очередь Елена Уварова полагает, что в перспективе «удаленка» в России никуда не денется, но станет более структурированной и требовательной. Эпоха «работаю в пижаме и сам себе хозяин» заканчивается — бизнес будет внедрять четкие KPI и системы трекинга задач, а также требовать стабильного соединения и оборудованного рабочего места.

«Выиграют сотрудники, умеющие работать самостоятельно и показывать результат без надзора. Для остальных гибрид станет нормой. Это, честно говоря, разумный компромисс для обеих сторон»

Елена Уварова

владелец проекта «HRBusiness с Уваровой»