«Это уже норма»: почему женщины успешно руководят тяжелой промышленностью

Женщины все чаще занимают руководящие должности в металлургии, нефтехимии, угольной отрасли и логистике, а привычные представления о «неженских» профессиях постепенно уходят в прошлое. Развитие цифровых технологий и автоматизация производства меняют требования к управленцам, делая главным профессиональные компетенции, а не пол руководителя, сообщила РИАМО председатель совета директоров АО ХК «Сибирский деловой союз», член совета директоров КАО «Азот» Анастасия Горелкина.

Миф о том, что тяжелая промышленность остается исключительно мужской сферой, уже не соответствует реальности, считает Горелкина.

По ее словам, если еще десять лет назад женщина во главе металлургического комбината или нефтехимического предприятия воспринималась как исключение, то сегодня это становится устойчивой тенденцией. Женщины руководят производственными площадками, входят в советы директоров крупных промышленных компаний и управляют логистикой на уровне целых регионов. Даже в угольной отрасли уже никого не удивляет женщина за рулем карьерного самосвала.

Как отметила эксперт, один из самых распространенных стереотипов заключается в том, что женщины якобы не способны выдерживать физические и психологические нагрузки, связанные с управлением промышленными предприятиями.

«Практика показывает обратное: управленческие компетенции — стратегическое планирование, работа с людьми, кризис-менеджмент — не зависят от пола, а физическое присутствие на производстве давно не главное требование к руководителю уровня топ-менеджмента», — подчеркнула Горелкина.

Еще один устойчивый миф связан с тем, что женщине якобы сложнее завоевать авторитет в преимущественно мужском коллективе. По словам эксперта, решающее значение имеет не пол руководителя, а профессионализм, качество коммуникации и способность добиваться результата.

Горелкина также опровергла мнение о том, что женщины менее эффективны в кризисном управлении.

«Склонность к системному анализу рисков и способность выстраивать горизонтальные коммуникации в команде часто дают преимущество именно женщинам-руководителям при выходе из сложных операционных ситуаций», — отметила она.

Эксперт добавила, что рост числа женщин на руководящих позициях напрямую связан с цифровой трансформацией промышленности. Автоматизация производственных процессов постепенно снижает значение физического труда и выводит на первый план аналитические и управленческие навыки, для которых, по ее словам, гендерных ограничений не существует.

Подписывайтесь на канал РИАМО в МАКС.