Мария Багреева: более 500 млн руб. сэкономил нацпроект торговым компаниям Москвы

Экономика
Фото: Мария Багреева / Пресс-служба Департамента экономической политики и развития города Москвы

Фото - © Фото: Мария Багреева / Пресс-служба Департамента экономической политики и развития города Москвы

С начала 2022 года участниками нацпроекта «Производительность труда» стали порядка 48 столичных компаний, работающих в сфере торговли. Треть из них завершила пилотные проекты, получив совокупный экономический эффект в размере 562 млн рублей, поделилась заммэра Москвы, руководитель департамента экономической политики и развития города Мария Багреева.

На сегодняшний день компаниям удается успешно внедрять инструменты бережливого производства. Известно, что с их помощью оптимизируют закупку и доставку товаров, складскую логистику, происходит успешная реализация продукции, обслуживание клиентов в торговых залах и онлайн, проходит управление кадрами и другое.

На данный момент в столице торговля является одной из приоритетных отраслей, которые входят в контур нацпроекта «Производительность труда».

«В частности, 16 торговых компаний, завершивших к настоящему времени первую фазу нацпроекта, смогли благодаря бережливым методикам повысить производительность труда в среднем на 40%. Кроме того, компаниям-участникам удалось в 1,5 раза увеличить объем реализуемой продукции и услуг, вдвое ускорить бизнес-процессы и сократить неиспользуемые запасы на треть. Совокупный экономический эффект от участия в нацпроекте столичных предприятий сферы торговли составил 562 млн рублей», — уточнила Багреева.

Нацпроект занимается развитием кадрового потенциала компаний. На предприятиях ведутся мероприятия для увеличения профессионализма сотрудников. Также увеличивается качество условий работы персонала: гармонизируется рабочая нагрузка и устраняются переработки.

Проект «Производительность труда» помог розничной сети магазинов одежды «Глен» ускорить процесс приемки и реализации товара. В одном из магазинов эксперты внедрили стандарты хранения товара на внутреннем складе. Столичная оптовая компания «Оптимист», занимающаяся реализацией профессионального оборудования и инструментов для строительства и ремонта, усовершенствовала процесс продаж, а компания «Электро-Профи», которая занимается поставками электрооборудования и электротехнических материалов, смогла на треть ускорить процесс отгрузки товаров.

Сейчас в Москве все компании продолжают работать над повышением эффективности и самостоятельно распространяют полученный на пилотном потоке опыт на другие свои участки.